更多“金质组经理月度团队责任额是16M()”相关的问题
第1题
艾国寿为高级组经理,本月团队新单业绩责任额达成30%,直辖组当月月度参会率60%,直辖组当月保单综合续收率95%,10号前长险举绩并且回执核销,当月直接增员2人且正常出勤,本月日常管理考评系数为()
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第2题
新人爱国寿6月1号入司,在8月达成1+6有效人力,其中直接推荐2人,团队业绩责任额达成50M,个人达成4单10M,请问爱国寿在9月就可以晋升为银组对吗()
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第3题
主管当月团队新单业绩责任额低于20%,则主管的当月职务津贴为零,对还是错()
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第4题
组经理日常管理考评中的参会考评,直辖组月度参会率达到(),参会考核项能获得
A.60%及以上
B.60%以下
C.50%及以上
D.50%以下
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第5题
组经理职级维持主要考核()
A.自己的FYC
B.团队的FYC
C.团队有效人力
D.团队综合续收率
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第6题
拟组建团队有效人力达到(),其中直接推荐有效人力()方可晋升组经理
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第7题
主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前()个月FYC的()向该主管发放培育组经理奖
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第8题
省公司聘才组经理考核要求中,团队出席人力达成()人,有效人力达成()人,方可获得聘才奖励
A.6,1+4
B.7,1+4
C.7,1+5
D.6,1+5
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第9题
()是职业健康安全环境风险管理组的第一责任人,负有建立管理体系、提出目标或确定目标,建立完善体系文件的责任,并在实施中进行持续改进。
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第10题
与组经理品管挂钩考核项目有哪些()
A.直辖组津贴
B.责任津贴
C.培育组津贴
D.培育组经理奖
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第11题
项目经理必须收集信息,让国际专家对由工程经理识别的问题的解决方案达成一致。下面哪项技术能防止任何人对结果产生不适当的影响()
A.德尔菲技术
B.名义组技术
C.价值工程
D.虚拟团队
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