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[单选题]

对于意愿不足、能力高的员工,应该采用哪种领导行为()

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

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B、支持性行为

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第1题
对于高意愿、高能力的员工,领导风格应保持哪种类型()

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第2题
情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第3题
关于员工需求分析坐标轴说法错误的是()

A.高能力高意愿--授权

B.低能力高意愿--辅导

C.高能力低意愿--辅导

D.低能力低意愿--授权

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第4题
针对高能力高意愿的员工,我们倾向于加强辅导的形式()
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第5题
在检查公司的信息安全时,内部审计师应该始终向管理层建议与以下哪项内容相匹配的最强有力的安全系统?

A.公司对发生安全费用的意愿

B.公司的商业惯例和风险因子

C.公司的现有技术能力和员工的胜任能力

D.公司对安全薄弱环节的理解程度

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第6题
对于精度要求高的图像我们应该将其存储为哪种文件格式()?

A. DOC

B. JPEG

C. GIF

D. TIFF

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第7题
员工意愿不足,可以做哪些事()

A.挖掘动机

B.信心鼓励

C.承诺(责任心)

D.考核激励

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第8题
企业组织培训时,培训的方法应该和培训目的相适应,如果培训目的是为了提高员工解决问题的能力,适合采用的方法是()。

A.头脑风暴法

B.课题研究法

C.集体讨论

D.案例分析法

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第9题
在收集餐厅问题的根本原因时,有三个思考路径,哪个不是正确的?()

A.能力不足

B.意愿不足

C.训练不足

D.缺乏资源

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第10题
有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定指示员工可以做什么和不可以做什么,对于这种组织,下列
哪种说法是正确的?

A.这种组织的复杂性高。

B.这种组织的正规化程度高。

C.这种组织的集权化程度高。

D.这种组织的分权化程度高。

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