为了对下属进行有效的指导,帮助下属,发现问题、解决问题,更好地实现(),管理者必须掌握指导的时机,确保及时、有效地对下属进行指导
A.绩效目标
B.战略目标
C.个人目标
D.愿景目标
A、绩效目标
A.绩效目标
B.战略目标
C.个人目标
D.愿景目标
A、绩效目标
A.直接切入主题,通常先反馈优点,再反馈问题
B.反馈的目的主要是帮助他提升,因此,主要以问题剖析为主
C.直接切入主题,通常先反馈问题,再肯定成绩
D.为了达到最佳反馈效果,以鼓励为主,问题点到为止
A.最佳实践萃取可以确保有组织特色的打法和套路能有效地保存和延续
B.最佳实践萃取能够提升新人的成长速度
C.领导者可以运用萃取出的内容对下属进行有效的辅导
D.最佳实践萃取可以帮助业务专家梳理业务流程,进一步提升业务能力
A.执行者
B.规划者
C.问题解决者
D.模范者
E.绩效伙伴
F.控制者
A.当工作复杂且下属经验不足时,应使用命令方式
B.当工作复杂且下属经验不足时,应使用指导方式
C.当与下属关系亲密且下属能够独立、有效的工作,应使用授权式
D.当下属具有丰富的工作经验,且与下属关系较亲密,应采用支持式
A.自我管理法则
B.用人所长法则
C.有效解决法则
D.合理授权法则
A.下属执行有特色的不同任务;
B.任务高度复杂且变化大;
C.工作区域在地理上是分散的;
D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。
A.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
D.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配