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情境领导理论(SLT)指出有能力但无意愿承担一项任务的R3员工最适合推销的领导风格。

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第1题
在情境领导理论(SLT) 下,( )被定义为高任务,低关系的领导角色。

A.指示

B.推销

C.参与

D.授权

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第2题
情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第3题
根据情境领导理论,当下级进入比较成熟阶段(有能力无意愿)时,有效的沟通方式是()。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第4题
情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。按能力和意愿的高低程度,同一人常常表现出几种不同的准备度水平, 分别是()

A.准备度水平1 (R1): 没能力,没意愿

B.准备度水平2 (R2): 没能力,有意愿

C.准备度水平3 (R3): 有能力,没意愿

D.准备度水平4 (R4): 有能力,有意愿

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第5题
()认为,领导者的效率是以能激励下级达到组织目标并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的。

A.情境领导理论

B.管理系统理论

C.途径-目标理论

D.资源认知理论

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第6题
路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。

A.下属的控制倾向

B.下属的个人工作经历

C.下属的技能与能力

D.下属的工作团队结构

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第7题
领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的()。

A.动机

B.意愿

C.能力

D.能力和意愿

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第8题
我们认为哪类下属虽有能力但无意愿来完成一项任务?

A.R1

B.R2

C.R3

D.R4

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第9题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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第10题
传统领导力研究的理论最先出现的是()。

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导情境理论

D.领导方式理论

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第11题
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()

A.魅力本身不会随情境发生变化

B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者

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