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[判断题]

"供应商管理模块建立的目的和意义:通过供应商资质管理、供应商现场审计、招标采购、缺陷物资投诉与反馈、供应商评价等工作的开展,在质量、成本、食品安全风险等领域为生产物资的使用提供保障()

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第1题
企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统,实现()实现物流的高效运转和统一,最大限度控制库存。

A.以销定产

B.以产定供

C.以产定销

D.以供定销

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第2题
关系营销是指企业与其消费者、分销商、经销商、供应商等建立、保持并加强关系,通过互得交换及共同履行诺言,使有关各方面实现各自目的。()
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第3题
某电子公司决定采用快速应用程序开发技术开发一个新系统。新系统的开发应包括以下哪项内容?a.系统

某电子公司决定采用快速应用程序开发技术开发一个新系统。新系统的开发应包括以下哪项内容?

a.系统文档可以推迟到最后的模块完成。

b.取消开发组的项目管理职责。

c.系统的建立是通过一个模块接着一个模块进行的,直到全部完成。

d.运用对象开发技术,以减少对以前代码的使用。

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第4题
HUAWEIE6000刀片服务器中,MM模块的”eth0”口作用是什么?()

A.配置和管理刀片网元

B.管理和配置MM模块

C.管理和配置刀片服务器

D.供刀片服务器连接网络

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第5题
在一个项目的首次状态会议上,一名团队成员报告说,由于罢工,供应商将不能交付一个重要事项。该供应商在过去存在类似问题。项目经理应该怎么做()

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

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第6题
企业可以依据()对供应商进行奖优汰劣的动态管理。A.供应商的规模实力B.供应商所供零件的重要性C.

企业可以依据()对供应商进行奖优汰劣的动态管理。

A.供应商的规模实力

B.供应商所供零件的重要性

C.供应商的业绩评定结果

D.供应商的质量管理体系认证证书

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第7题
为了实施有效地供应商管理,需对供应实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供成商在行业中的竞争力以及()。

A.供商相对于企业的增值能力

B.产品或服务的价格

C.风险和不确定性

D.与供应商关系的密切程度

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第8题
制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为()。A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供

制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为()。

A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

B.制造商对供应商进行技术保密

C.短期的合同为主

D.供应商参与制造商的新产品早期开发

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第9题
龙岩卷烟厂的供应链管理系统 龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了

龙岩卷烟厂的供应链管理系统

龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了适应环境的变化,不断提高企业技术和管理水平,龙岩卷烟厂很早就开发了适合本企业特色的信息系统,优化了企业内部资源,提高了烟厂的整体竞争力,但这些信息管理只限于企业内部资源的管理和控制。在这种情况下,龙岩卷烟厂便将眼光放在外部资源上,借助其他企业的资源;达到快速响应客户需求的目的。因此,龙岩卷烟厂决定实施供应链管理系统。

龙岩卷烟厂的供应链如下:

原料供应商→龙岩卷烟厂→卷烟分销商→零售商→最终用户。供应商包括烟叶供应商、辅料供应商和设备供应商等。在烟草专卖体制下,烟厂和分销商是捆绑在一起的,为了从供应链管理模式中获得巨大的经济效益,只有从供应链的上游找突破口。在香烟成本中,备件、辅料在香烟成本中占的比重大,并且市场完全开放,因此首先应在备件、辅料供应商中选择战略合作伙伴。

龙岩卷烟厂供应链管理系统以烟厂为核心,在烟厂内部建立局域网。对于供应商,可以根据规模大小对其系统进行进一步改造,对小规模的供应商,只需浏览器访问烟厂的网络服务器,维护本企业在烟厂服务器存储的信息,由烟厂的网络服务器统一进行数据管理,对于大规模的供应商,可以在企业内部建立供应链管理系统,这样烟厂和供应商之间就可以通过浏览器相互访问,传递信息。

龙岩卷烟厂供应链管理系统主要完成供应科和供应商之间信息的交换与控制。系统功能如下:

1.库存查询。主要包括辅料供应商对烟厂库存(数量、金额、周转率等)的查询、烟厂对辅料供应商库存的查询。

2.采购控制。主要包括(1)烟厂对采购订单的制定、查询和发送;(2)辅料供应商对烟厂采购订单的查询和接收;(3)辅料供应商提出修改采购订单的请求;(4)烟厂对采购订单的修改。

3.生产计划控制。主要包括(1)辅料供应商对烟厂生产计划的查询;(2)烟厂对辅料供应商生产计划的查询;(3)辅料供应商提出修改烟厂生产计划的请求;(4)烟厂提出修改辅料供应商生产计划的请求。

4.生产进度控制。包括(1)烟厂对辅料供应商生产进度的查询;(2)烟厂向辅料供应商提出改变生产进度的要求;(3)辅料供应商对烟厂生产进度的查询;(4)辅料供应商向烟厂发出改变生产进度的警示。

5.生产能力查询。包括(1)辅料供应商对烟厂设备的生产能力和人员生产能力的查询:(2)烟厂对辅料供应商设备的生产能力和人员生产能力的查询。

6.资金状况查询。主要包括(1)辅料供应商对烟厂资产、负债特别是流动资产(现金、银行存款等)和短期负债的查询;(2)辅料供应商对烟厂一般财务指标的查询;(3)烟厂对辅料供应商资产、负债(特别是流动资产和短期负债)的查询;(4)烟厂对辅料供应商一般财务指标的查询。

7.价格查询。主要指烟厂对辅料供应商产品价格的查询。

8.质量控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品质量状况的查询和对辅料检查结果发出警示;(2)辅料供应商对产品的质量检查状况进行查询。

9.新产品开发能力控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品开发周期和新产品成长率的查询和警示;(2)辅料供应商对烟厂产品开发周期和新产品成长率的查询。

10.系统维护。包含(1)对系统的环境进行定制;(2)对操作员的操作权限进行管理;(3)对重要的数据进行维护。

案例分析要求:

分析案例中龙岩卷烟厂的供应链中核心节点的作用。

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第10题
企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种新业务方法属于()

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.多元一体化

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第11题
存在主义疗法中关于人类存在的基本维度包括()。

A.自我知觉的能力

B.自由与责任

C.建立自我认同感并建立对个体有意义的人际关系

D.寻求意义、目的、价值和目标

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