因生产设备故障需要请供应商人员来驻场维修,正确的做法是()
A.确认来访人员信息,发起供应商备案流程
B.到门岗接待供应商进入厂区
C.如需长期驻场,提醒供应商参加培训,办理常驻证
D.电话通知门岗保安放行
ABC
A.确认来访人员信息,发起供应商备案流程
B.到门岗接待供应商进入厂区
C.如需长期驻场,提醒供应商参加培训,办理常驻证
D.电话通知门岗保安放行
ABC
A.如维修人员无法排除故障,要立即通知设备供应商派人维修
B.调整生产计划
C.购买新设备
D.对事故发生工序段的成品、半成品要采取相应的防护处理,必要时对它们进行评估,按《不合格品控制程序》进行处理
A.严格执行《口岸监管处 行邮监管处关于切实做好大型集装箱/车辆检查系统运维服务工作的通知》的要求,监督驻场工程师团队进驻工作情况,掌握驻场工程师人员名单及联系方式,原则上不得变更驻场人员,因特殊情况需变更的应按照合同约定取得现场海关的同意
B.全面加强H986、CT、X光机、驾驶员智慧验放设备等海关监管设备现有驻场运维人员情况摸排作业人员凭7日内的核酸检测阴性证明方可进入现场开展运维服务,并按照疫情防控要求,在服务期内定期提供核酸检测证明,行程码有风险的一律不得进入现场
C.要求运维、施工企业对海关监管现场正在或将要进行海关监管设施设备(由海关与企业签订合同的工程项目、运维项目)安装、调试、维修、土建施工等作业的人员情况进行全面排查凡有疑似症状等风险的,立即停止作业,并及时向深圳海关疫情防控指挥部和地方疫情防控指挥部报备,按照防控要求开展核酸检测并进行隔离观察
D.相关职能部门、各现场海关在与企业签订工程合同、运维合同时,要强化疫情防控相关合同条款要求涉及合同内容需要公司派人进入海关监管作业场所(场地)作业的人员,需在合同中明确要求厂商落实疫情防控主体责任,做好入场人员疫情防控管理,在签订有关合同时,作为实质性条款写入合同中
(1)销售收入800万元,净利润80万元;
(2)销售退回2000件必须修复,每件修复成本15元,退货运费每件2元;
(3)因质量问题提供产品维修保证,每年维修保证费2.3万元;
(4)生产过程因质量问题产生废料3000公斤,每公斤废料成本5元;
(5)产品检验和测试人员5人,每人每年工资2万元,测试和检验设备折旧及相关费用每年3万元;
(6)因质量问题,给客户价格折让2万元;
(7)为解决质量问题,操作规程重新设计研究支出3万元;
(8)生产工人掌握新操作规程接受质量培训,支出培训费2.4万元;
(9)因质量问题,一客户取消订单,失去利润4万元;
(10)为保证产品加工质量,设备维护保养支出增加1.5万元。
要求:
限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是
A.基于生产能力计划来规划生产
B.在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动
C.事先批准设备维修和加班费
D.为所有生产设备建立一套预防性维修方案
A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
A.停止工作
B.通知设备和班组长
C.等待设备和班组长,以当面说明故障现象
D.继续生产
E.自己检查,实在不能维修后通知设备维修人员和班组长
A.设备维修等级分为计划性维修项目、急修项目和待修项目
B.急修项目:会影响交货之生产设备故障,立即组织人员进行修复,所需配件资材课应给予全力配合购回
C.待修项目:所生产设备有异状但仍可运行,且对生产订单影响不大,列入维修计划,并备好维修所需零配件,再依计划维修
D.以上说法均正确