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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

A.电子交流,很少面对面交流

B.主要职责是处理日常工作

C.从事公司机密项目

D.生产优质产品,提供优质服务

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第1题
创业团队依据目标产品的特性不同划分为()。

A.市场主导型创业团队

B.虚拟星状创业团队

C.研发主导型创业团队

D.产品主导型创业团队

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第2题
物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源,包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()

A.组建虚拟团队,从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点

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第3题
作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()

A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导

B.用权力威慑,强迫他们

C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

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第4题
共同认可某一创业想法并就业创业达成了共识以后,开始共同进行创业,这种创业团队属于哪种类型?()

A.星状创业团队

B.链状创业团队

C.虚拟星状创业团队

D.网状创业团队

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第5题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,逃避争吵。作为项目经理,你应该()

A.减少项目中的会议,避免冲突

B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则,写入团队章程

D.举行团队建设活动,促进了解和互信

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第6题
关于用户画像描述错误的是()

A.明确典型用户和使用场景的关联,避免孤立使用典型用户

B.通常将典型用户档案打印成板或海报,方便整个团队分享

C.复杂的产品或服务典型用户会有多个,代表多种不同类型的用户

D.典型用户画像根据总部的执行就可以了

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第7题
以下属于转变要求的有()

A.明确职责,认清自我,让优秀成为一种习惯

B.合理分配时间

C.培养新人,发展团队,壮大团队

D.克服惰性,勇于承担责任

E.华江文化大使,文化价值观的传播者

F.尊重不同,成为职场的润滑剂

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第8题
发达国家以实践教学为核心,构建了从国家、学校到企业的一套完整体系。其中,德国的做法是()。

A.进行跨学科的工程教育,工程教育一体化、系统化,各级教育通盘考虑

B.在大型高科技计划中,来自不同机构的数名攻关人员开设集中培训班

C.大学做课题时采用“博士+硕土+工程师”的团队工作方式

D.从事研发活动时强调“高校+科研院所+企业”的研究方式

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第9题
“宇宙小卖部”是一个跨平台的自媒体账号,账号主理人范老师最近听了我们这门创意文案课,很受启发,给团队提出了几点新要求,你觉得其中哪些是不靠谱的()

A.要尊重广告客户、理解广告客户,今后客户对文章提出的修改意见,要无条件服从

B.要深入了解不同媒介平台的不同语境,同一个在内容在不同平台发布,标题可能是不同的

C.提高内容标准,每条内容务必在IDEA金字塔的三个层级上都有突破,否则不允许发布

D.重视调性,改变以往高大上的陈旧思维,向各类低俗内容学习、突破下限,全力下沉

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第10题
按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型()。

A.创造者—革新者

B.推动者—组织者

C.支持者—维护者

D.总结者—生产者

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第11题
团队和团伙的区别()

A.目标不同

B.规则不同

C.行动力不同

D.考核不同

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