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[判断题]

销售经理在制定销售定额时要不用考虑到销售人员的个体差异()

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第1题
黄某是某化工公司的人力资源部经理,要制定一份企业定员计划书.目前设备看管工、维修工有725人,行
政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%~15%,工程技术增5%~6%,其他不变.

(1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分)

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第2题
销售团队经理职责不正确的选项为()

A.每周召开周例会,就不用对续保情况进行总结并制定相应措施

B.根据到期保单清单的归属销售人员,逐一与销售人员进行沟通,对于有把握进行续保的业务分配给归属销售人员,并将分配认领结果反馈给业管理部

C.本团队销售人员提出离司的,应对拟离司销售人员的保单进行分析,可重新进行分配给其他业务员;如不能续保的反馈给业管部

D.每天追踪销售人员,落实已分配保单续保情况

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第3题
在注册账号时渠道身份选择错了怎么办()

A.经纪人可自行在阳光房宝中进行修改

B.经纪人自己无法修改,联系案场销售经理或销支进行说明后由他们进行调整

C.可以不用修改, 渠道身份错了影响不大

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第4题
渠道经理的一项重要职能是对社会渠道网点的销售人员进行销售技能培训,这是确保网点销售能力的保障,渠道经理对其销售人员进行培训之前,考虑到培训对象的特点,其特点包括哪些?
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第5题
导游早上接客人时客人不去,没有通知计调。到下午财务给销售发出变化单时才知道,销售口同事告知酒店经理,酒店经理责备销售说:“早上你们接人时怎么不说如果说了,我们可以从中调解”。销售反映给计调,下面计调恰当的操作是()

A.导游的责任没有给我们计调说,不是我们的责任

B.反馈给我们没用

C.耐心解释、深感抱歉、说明缘由、安慰销售

D.这个事不用给我们说,你可以给导游部经理反映

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第6题
下列说法错误的是()

A.良好的客情关系维护有助于二次销售

B.在和加盟商沟通时要不断挖掘客户需求

C.为了取得客户信任我们要满足客户所有需求

D.一名合格的授权经理时刻要保持主动性,需要获取客户资料

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第7题
考虑到药品的有效期,在销售时应遵循()原则

A.先进后出

B.先进先出

C.后进先出

D.后产先出

E.先产后出

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第8题
销售区域管理的主要内容包括,确定区域销售定额、客户分析、客户销售额、制定客户目标、制定客户销售策略、制定销售活动计划。()
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第9题
进行商品促销预算工作时,下面选项中可以不用考虑的是()。

A.对成本效益的考虑

B.过于简单化的决策规划

C.广告预算和销售促进预算分开制定

D.市场份额变动

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第10题
客户说:“定投不用择时,我现在不着急”时,常见的销售话术有()。

A.定投起点越早,复利回报越丰厚

B.对于相同的理财目标,越早开始定投需要支出的本金越少

C.投资时间越长,复利效果越明显,累积的财富也越多,因此尽早结束月光族生活,开始定期定额计划,可以更早实现梦想

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第11题
有关经理跟进销售人员以评估策略的实施效果,以下哪句话是错的()

A.如果策略行之有效,或者达到预期目标,强化销售人员的行为,鼓励在遇到类似情况时继续使用该策略

B.如果未能奏效,则应重复远程辅导过程,探索新的方案

C.一旦就计划达成共识,销售人员就能马到成功

D.要时常通过电话/微信或CRM Tracker了解形势变化,以确保计划能够实施并切中要害,如有必要,应对计划进行修订

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