内部审计师近期接到一个来自于营销部门经理提供的周末免费使用海滨度假的提议。目前内部审计活动
A.可以接受这个提议,由于没有开展或计划对营销部门的业务
B.可以接受这个提议,由于这个提议的价值是非实质性的;
C.应该拒绝这个提议,并向恰当的领导报告;
D.如果得到了适当的领导批准,就可以接受这个提议
A.可以接受这个提议,由于没有开展或计划对营销部门的业务
B.可以接受这个提议,由于这个提议的价值是非实质性的;
C.应该拒绝这个提议,并向恰当的领导报告;
D.如果得到了适当的领导批准,就可以接受这个提议
A.应该拒绝这个提议,并向恰当的领导报告
B.可以接受这个提议,由于没有开展或计划对营销部门的业务
C.可以接受这个提议,由于这个提议的价值是非实质性的
D.如果得到了适当的领导批准,就可以接受这个提议
A.应该拒绝这个提议,并向恰当的领导报告
B.可以接受这个提议,由于没有开展或计划对营销部门的业务
C.可以接受这个提议,由于这个提议的价值是非实质性的
D.如果得到了适当的领导批准,就可以接受这个提议
如果一个部门的经营标准含糊,有待于解释,内部审计师应当:
A.与该部门经理就用于衡量经营业绩的标准达成一致意见。
B.确立该领域工作的最佳做法,并以此作为标准。
C.从最严格的意义上解释标准,否则标准只能是可接受的最低限度
D.忽略对标准以及与标准相关的部门业绩的评论,因为这些分析是不适当的。
A.从最严格的意义上解释标准,否则标准只能是可接受的最低限度
B.忽略对标准以及与标准相关的部门业绩的评论,因为这些分析是不适当的
C.与该部门经理就应用于衡量经营业绩的标准达成一致意见
D.确立该领域工作的最佳做法,并以此作为标准
A.组织文化不是控制环境的组成部分,因此不应在所提议的合并业务中考虑;
B.尽管应将组织文化考虑为控制环境的组成部分,但对这类控制环境的评估的主观性很强,因而没有作用;
C.组织文化的差异应该予以系统地认别,因为这种差异可能会给出成功合并的主要风险。然而,文化差异的识别不是恰当的活动,由于它是政治性的、主观的;
D.以上说法都不对。
A.在审计工作底稿中注明该情况,但是不在报告中披露,并告知该部门经理的上级领导
B. 不予以关注,因为该部门经理是为了组织的利益而进行的活动
C. 将这种行为报告给当地的政府法规部门
D. 对该事件进行披露,并向适当的人员进行报告
在审计中,内部审计师发现一位受重用的雇员一直在申请与本公司基本业务无关的新发明的专利权。公司对与基本业务无关的发明申请专利没有专门的政策规定。尽管所有雇员的新发明都属于公司的财产,但部门经理还是原谅了该雇员。该审计师做出的不报告该雇员的行为的决定:()。
A.违反了内部审计师协会的职业道德规范。
B.违反了标准中有关报告的规定。
C.是合理的,因为部门经理已经知道了情况,而且该行为没有违反公司政策。
D.A和B
A.为发行编制税务指导,并向一般公众销售;
B.在地方大学有偿举办晚上的税务研讨班;
C.作为一项公众服务,为年长的公民编制纳税申报单;
D.为组织某位部门经理的酬金编制个人纳税申报单。
A.继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。
B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。
C.向部门经理通告其怀疑,并且在财务进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。
D.将此事项全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。
A.某内部审计师曾经在过去几年审计过许多的电子公司,曾是该公司电子制造分部进行外部审计的高级审计师,现加入了内部审计部门,并接受了对电子制造分部的审计业务
B. 某内部审计师接受了对材料采购部门的审计活动,但是该内部审计师以前并没有接触过相关材料采购的审计业务,该内部审计师决定一边学习一边工作
C. 内部审计师在新的工作中使用以前在雇主那儿使用过的业务流程评估方法在新的雇主的审计业务中使用,来确定该公司的业务流程的有效性
D. 某内部审计师在审计过程中发现一位受重用的员工一直在申请与本公司基本业务无关的新发明,而且该部门经理并没有责罚他,但是内部审计师还是在报告中披露了这一行为