在建设工程项目总进度目标论证过程中,在进行进度计划系统的结构分析之前需要()
A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
B.编制各层进度计划
C.确定项目的工作编码
D.调查研究和收集资料
E.项目结构分析
A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
B.编制各层进度计划
C.确定项目的工作编码
D.调查研究和收集资料
E.项目结构分析
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.②-①-③-④-⑤
B.①-④-②-⑤-③
C.②-①-③-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
A.③→①→④→②
B.③→②→④→①
C.①→③→②→④
D.①→②→③→④
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
A.①②③④
B.④①②③
C.①④③②
D.④①③②
A.编制工程项目总进度计划
B.编制设计准备工作计划
C.编制设计总进度计划
D.分阶段组织施工招标
E.进行施工现场条件调研和分析
A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B.选择确定设计、施工单位
C.确定工程项目投资、进度、质量总目标
D.筹集项目所需资金
E.实施目标控制