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[判断题]
对于每天的工作是否要有明确的目标感答:其实上目目目标感的话，自己知道就好到时候，公司，以及领导安排的任务完成就好（）
答案
是
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C.制定理财规划方案；接触客户，建立信任关系
D.明确客户的理财目标；接触客户，建立信任关系
A.严格团队管理，明确目标分工
B.客户分级管理，枪手客户培养
C.明确自身优势，抓准临床推广点
D.学术合作，稳定品种上量之路
A.Specific，明确性，即具体清楚地表达出要达成的行为标准
B.Measurable，衡量性，要有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据
C.Attainable，可实现性，目标就是为了执行，根据自己的情况量力而行
D.Time-based，时限性，即指必须按照既定的时间完成对应的任务
A.决定成为团队长之后给团队伙伴做的规划是否有效、清晰、落地、容易复制
B.决定团队是否快速裂变的关键因素
C.决定团队是否可以建立强烈的目标感并且为之行动
D.选项13
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
A.设备的安全状态良好，安全防护装置有效
B.作业场地以及物品堆放符合安全规范
C.是否开展风险评估
D.所用的设备、工具符合安全操作规定
E.操作要领、操作规程明确
A.确认工作目的、范围和要求，明确工作的机组号、设备编号
B.介绍并讨论关键步骤
C.指明质量计划需见证的见证点
D.明确工作需达到的目标
E.高风险作业是否已编制专项安全工作计划
F.是部分还是全部使用维修规程、文件是否最新版
A.对于任务目标明确、短期可见成果的工作，激励频率应该低
B.对于任务目标不明确、较长时期才可见成果的工作，激励频率应该低
C.工作条件和环境较差的部门，激励频率应该高
D.对于工作复杂性强，比较难以完成的任务，激励频率应当高
