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[单选题]

根据基本法,室经理晋升更高职级室经理时最多可以跳()晋升

A.0级

B.一级

C.二级

D.三级

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B、一级

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第1题
二季度通过基本法晋升分处经理及以上职级,入围总公司组织发展峰会并奖励活动基金()元 ;育成一名分处经理,奖励上级直接育成人育成津贴()元

A.2000 3000

B.4000 1000

C.3000 2000

D.3000 1000

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第2题
某专员4月达标晋升初一级室经理,5月任职。该营销员最快在()月可晋升初二级室经理,晋升初三级室经理最快在什么时候

A.6月、9月

B.6月、6月

C.9月、12月

D.9月、9月

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第3题
在新版基本法中,高级客户经理晋升的标准是()

A.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

B.若自然季度个人FYC≥6500元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

C.若自然季度个人FYC≥6000元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥30000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

D.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

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第4题
各级顾问晋升初一级室经理考核时间为累计()

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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第5题
以下那些考核是每月滚动考核()

A.见习专员转正

B.一级顾问晋升初一级室经理

C.正式专员维持

D.高三级顾问晋升资深一级顾问

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第6题
准聘才入职时以()职级入职,可以享受()基本法利益

A.收展员,培训津贴和服务津贴

B.准收展员,培训津贴和服务津贴

C.准收展员,培训津贴和辅导津贴

D.组经理,培训津贴和职务津贴

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第7题
新版营销基本法中,职级为处经理的培育利益可有()

A.培育组津贴

B.培育处津贴

C.培育组经理奖

D.培育处经理奖

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第8题
晋升初一级室经理,考核期为()个月,在正式人力方面要求是:准团队正式人力达到()人(不含本人),其中准主管直接增员正式人力()人

A.3、3、3

B.3、4、3

C.6、4、4

D.6、4、3

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第9题
初次晋升组经理是,基本法将按照拟建团队有效人力发放不同档次晋升组经理奖,那么1+9晋升基本法奖励为()

A.2400元

B.3600元

C.5000元

D.6000元

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第10题
为鼓励优质晋升,激励收展员晋升组经理,新基本法新增晋升组经理奖,其中1+6晋升奖励()元,1+9晋升奖励()元

A.2000

B.3200

C.4500

D.5000

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第11题
职级晋升奖包括()

A.晋升主任奖

B.晋升组经理奖

C.培育主任奖

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