项目总需对招标计划进行签字确认,()作为第一负责人通常提报,要求及时准确,并对结果承责
A.项目总
B.片区成本负责人
C.驻场成本
D.片区招标合约组负责人
A、项目总
A.项目总
B.片区成本负责人
C.驻场成本
D.片区招标合约组负责人
A、项目总
A.1W
B.3W
C.5W
D.10W
A.工程
B.设计
C.成本
D.招采
E.项目总
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的理和组织协调
A.招标文件中应明确安全文明施工措施费不得作为竞争性费用,必须专款专用
B.安全文明施工措施费的相关要求可以不在合同中明确
C.项目部不用对施工单位提交的安全文明施工措施费使用文件(建造周期使用计划、年度使用计划、月度使用台账及票据)进行监督审核确认签字,项目部进行复核
D.按照海南省相关要求,安全文明施工措施费只有固定部分,且须在合同签订后5日内支付
A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同,减少了业主管理的风险
A.总包工程进场后三个月,由系统自动进行推送总包工程评估,观察期原则上不超过两个月,观察期满需重新评估
B.在项目发起第三方赶工申请时应做出预警,但无需前置策划
C.施工单位进场后三个月的评估判定为工程转包的,若未完成清退策划,则不允许发起新的招标立项流程
D.项目总更换须在交接事项完成之后,才能办理老项目总离职、新项目总岗位确认的流程
A.现场工程师、造价师、施工单位,任意一方对收方结果有争议的,需三方重新收方确认,不得对已收方的数据单方面修改
B.图纸表述清晰能按图计算的部位按现场共同签字确认的收方工程量作为计算依据按实结算
C.收方单及草签单施工单位必须加盖公章或项目章。所有现场收方所附照片必须有时间水印
D.现场收方由施工单位组织,现场工程师、造价师、施工单位、监理单位、全过程造价咨询单位共同参与
A.分包劳务管理员
B.分包项目经理
C.总承包劳务管理员
D.总承包项目经理