工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的()层次。
A.第一
B.第二
C.第三
D.不属于该原则中的
A.第一
B.第二
C.第三
D.不属于该原则中的
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
A.①②③④
B.③①④②
C.③④①②
D.①③②④
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.一般情况下,施工总承包管理方只承担部分施工任务,其主要任务是进行施工的总体管理和协调
A.缩短建设周期
B.有效地降低了业主控制总投资的风
C.分包合同价对业主是透明的
D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
E.当分包单位与业主直接签约时,施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
A.用其他建筑企业的名义承揽工程
B.允许他人以本企业名义承揽工程
C.与他人联合承揽工程
D.违法分包