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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

当面试者因某一问题回答不上来无法继续面试时正确的做法是()

A.直接结束面试,公司需要的是全面性的人才

B.引导求职者继续回答该问题

C.跳过目前的问题,从其它方面接着提问求职者

D.沉默等待求职者思考并回答上该问题,再继续提问下一题

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跳过目前的问题从其它方面接着提问求职者

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第1题
面试的时候,回答面试官的问题说的越多越详细越好。()
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第2题
面试开始应从应聘者()开始发问。

A.可以预料到的问题

B.最预想不到的问题

C.最难于回答的问题

D.简历中有疑问的地方

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第3题
在面试测评的主要内容中,应变能力主要看应试者对主考官所提出的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。()
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第4题
面试的测评内容中,()主要看应试者对主考官所提出的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。

A.仪表风度

B.口头表达

C.工作态度

D.反应能力

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第5题
下面哪一个是属于面试常见的误区?()

A.提前做好面试的准备工作

B.清晰岗位能力模型及面试问题

C.不轻易在内心对候选人sayno

D.诉说太多,沟通变为质询,面试者变倾听者

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第6题
在面试的(),面试官应该问一些自然、亲切、渐进、聊天式的导入不涉及正题的、比较容易回答的问题。

A.关系建立阶段

B.核心阶段

C.确认阶段

D.结束阶段

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第7题
在一次有关潜在洗钱的执法调查访谈中,犯罪嫌疑人开始做出调查者认为是虚假的认定和陈述。调查人员应如何回应()

A.提醒嫌疑人如果有欺骗的嫌疑,面试将被终止

B.把面试话题转到另一个方向,直到关系松弛后再回到那些令人烦恼的问题上

C.告知嫌疑犯欺骗是明显的,而且继续面试

D.对可疑的虚假陈述提出实质性问题,但不要泄露可疑的欺骗行为

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第8题
面试回答“我为什么要雇用你”,采用的对策是()。

A.用实例证明你对他们有利

B.首先强调你适应的或已具有的技能

C.用简洁正面的介绍抵消反面的问题

D.三项都是

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第9题
起吊重物时应(),当确认重物己挂牢,起重机的稳定性和制动器的可靠性良好,再继续起吊。

A.先稍离地面试吊

B.直接起吊

C.快速起吊

D.先左右晃动

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第10题
Word操作题(共5题,每小题2分,共10分。)(1)设置标题为“黑体”、小三号字、居中、下画线。(2)将文中的

Word操作题(共5题,每小题2分,共10分。)

(1)设置标题为“黑体”、小三号字、居中、下画线。

(2)将文中的第一自然段和第二自然段互换。

(3)将全文段落设置为首行缩进。

面试你最棒却为何不被录用

工作岗位存在且也安排了面试,在你面试之前,招聘单位就已经确定了合适人选,所以你

自然在没面试时就已经成为出局者了。或许,人事部经理会装模作样地翻看你的简历,好像在判断你是否适合这个工作,但这样做于你无任何意义。招聘人员完全可以取消与你的面试,但一般他们不会这样做,这样做只会给招聘单位带来负面影响。

某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象,以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气,但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以,作为一名应聘者,你应该缩短与假装面试的招聘人员的谈话时间,避免回答很难回答的问题,因为结果已经没法改变了。

请打开考生文件夹下的Word文档“KSRJ04. doc”,完成以下操作:

(4)将文中的第一段文字格式设置为:加粗、加双下画线。

(5)设置图片环绕方式为“四周型”,文字环绕方式为“只在右侧”,距正文上下均为1厘米。

完成以上操作后以原文件名保存在考生文件夹下。

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第11题
中兴公司在通讯行业中可算作是“开拓者”。众所周知,通讯公司最大的特点是高速发展。高速发展的公
司面临的首要问题就是人力资源的扩张,人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。在招聘中,中兴公司会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,公司人力资源中心主任解释说:“我们不否定非重点高校学生的素质,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴选聘到一流的人才。”中兴的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有较为明确的要求。此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴的面试非常严格,分为技术能力和素质考核两个方面进行考察,被面试者须通过6~7关,每关都实行一票否决制,而且中兴的面试官都是通过专业培训的。中兴的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也-定要是符合公司文化原则的人才。

中兴认为,在某一专业领域中,国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工,每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中,面试人员超过10万人,搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴人资源中心主任很肯定地说:“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3:1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中,这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后,请回答以下问题:

1.依序面试的程序有哪些?

2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续?

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