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[判断题]

对于能力高、意愿强的下属我们不应该充分授权。()

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第1题

对于有意愿,没能力的下属,饭店管理者应采取的督导方式是()。

A.授权式

B.鼓励式

C.教导式

D.指挥式

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第2题
你的下属经过一段时间的培训,已基本了解自己的工作职责和工作流程,由于实际工作比预期的更为困难,与前一阶段相比工作动力明显下降。他的准备度组合是()

A.能力高,意愿高

B.能力低,意愿高

C.能力中低,意愿低

D.能力中高,意愿不稳定

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第3题
针对高能力高意愿的员工,我们倾向于加强辅导的形式()
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第4题
应加强开户审核,对看似资料齐全单公司名称异常、一人注册多个企业、高管交叉任职、注册地址可疑等情况,应注意以下事项()

A.认真评估客户开立账户真实意图和用途

B.充分核实企业开户意愿真实性

C.审慎判断开户合理性

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第5题
关于领导力,以下说法不正确的是()

A.领导力与办事成效成正比,也就是说领导力越高,办事效率越高

B.领导力说白了就是一个人的影响力

C.能力低、意愿高,我们应注意给予辅导

D.能力高、意愿低,我们应注意人才保留

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第6题
对于高能力,低意愿的员工,管理者应该采取命令式的管理方式()
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第7题
当我们评价一个员工具有高潜力,是说该员工具备以下哪项能力()

A.强烈的工作意愿

B.学习能力

C.可培养性

D.挑战难度较高工作的能力

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第8题
对于高意愿、高能力的员工,领导风格应保持哪种类型()

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第9题
对于意愿不足、能力高的员工,应该采用哪种领导行为()

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

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第10题
对于个人客户挂失业务,需要会计主管审核客户挂失意愿,会计主管授权时需要与客户核实其意愿的真实性,不仅仅在凭证上签字。()
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第11题
领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的()。

A.动机

B.意愿

C.能力

D.能力和意愿

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