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[判断题]

核心知识产权岗位主要针对公司高管以及接触公司核心机密、技术秘密、公司战略以及其他负有保密义务的岗位,该岗位人员离职时必须签订竞业限制协议()

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第1题
下列对以“生产”为核心的经济模式和以“技术创新”为经济发展战略之间主要区别表述有错的一项是:

A.前者不顾市场需求,后者围绕市场进行活动。

B.前者追求产品数量、企业规模;后者追求产品的独创性和知识产权。

C.前者企业孤立行事,后者强调企业与其他系统、机构密切协调。

D.前者企业的技术层次低,产品过剩、积压;后者技术层次高,产品更新快。

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第2题
在并购过程中,()不是人力资源部门负责人的关键任务。

A.高管管理者的选择

B.两家公司文化的融合

C.核心人才的保留

D.制定市场营销战略

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第3题
桌面演练的主要目的是()。A.针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力B.锻炼

桌面演练的主要目的是()。

A.针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力

B.锻炼参演人员解决问题的能力,以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题

C.由应急组织的代表或关键岗位人员参加的,按照应急预案及其标准工作程序,讨论紧急情况时应采取行动的演练活动

D.针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动

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第4题
目前,针对我国基金高管人员日常监管的主要手段有()。

A.年检登记制度

B.定期检查制度

C.持续教育制度

D.谈话提醒制度

E.离任审计制度

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第5题
关于公司声誉风险管理应覆盖的主体范围,以下哪项最准确()。

A.公司各部门、分支机构、子公司及全体工作人员

B.公司各部门、分支机构及全体工作人员

C.主要包括公司各业务部门及业务人员

D.主要包括风险管理总部、公司办公室及相关岗位

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第6题
德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司,主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨,认为只有物质激励才能激发员工努力,因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头,公司快速发展,人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时,公司人员流失率达到50%以上,经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企,并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时,也滋生出藐视公司管理规范的问题,公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡,决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量,德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外,公司还给予王凯15万股份。此外,伴随着公司市值的上升,公司还将给予其股票期权:公司年度市值每提高5%,王凯将获得5万股公司的股票期权,获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后,用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况,提出如下调整计划:(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时,对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现,提供员工购房利息补贴;对于已育员工,公司还给予子女入托津贴等。此外,按照员工年功给予员工带薪年休假,员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划,确立系统的员工培养计划与员工晋升机制,并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力,公司内部管理逐步步入正轨,人员流失率降低至30%,公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可,并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中,公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持,这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

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第7题
泄漏公司商业秘密,或者擅自转让、变相转让以及擅自许可使用公司知识产权,或造成公司知识产权流失和损失的,公司对直接责任人员给予相应的行政处分。()
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第8题
日常工作产生、经管或者接触、知悉()国家秘密事项的岗位为核心涉密岗位

A.绝密级

B.机密级

C.秘密级

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第9题
关于备份和容灾的说法,以下正确的是()

A.备份一般通过快照,备份等拘束构建数据的备份副本

B.容灾一般是通过复制技术在异地构建业务的备用主机和数据

C.备份的成本通常比容灾高

D.容灾主要针对软硬件故障以及海啸,火灾,地震等重大自然灾害造成的业务中断

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第10题
根据下面内容,回答下列各题: 某公司是-家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在-些疑问,需要予以澄清确认。 关于组织质量教育培训的范围,正确的是()。

A.包括公司全体员工,涵盖高层领导

B.专门针对质量专业人员

C.主要针对基层员工

D.重点在于中层以上干部

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第11题
管理机构与工作职责中的公司职责()
A.公司安全生产第一责任人对道路交通安全负责,按照一岗双责的要求以及管工作管安全、管业务管安全谁主管、谁负责的原则,将道路交通安全管理责任层层分解到下属部门,落实安全生产责任制,明确道路交通安全主管领导,建立并不断完善道路交通安全管理制度,并检查落实B.拥有和使用机动车辆,必须指定道路交通安全管理归口部门,设置管理机构和专(兼)职管理岗位,制定道路交通安全管理制度,明确监督管理人员职责,全面管理公司的道路交通安全工作C.道路交通安全管理机构的设置和人数必须满足湖北分公司道路交通安全管理的需要D.配备给基层站队的车辆由基层站队第一责任人负管理责任,安全员负监督管理责任E.公司对未设建制车队的车辆指定部门实行集中管理
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