吉林省国家电网招聘考试其他专业岗位题库及答案（九）

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1、参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。
A.韦伯
B.法约尔
C.斯密
D.梅奥

2、行为科学最基本的理论核心是（）。
A.动机激励理论
B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论
D.领导方式的理论

3、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果
B.成功的管理者决定的组织的效率
C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

4、以人为本的管理强调（）。
A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求
D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量

5、（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德
B.社会责任
C.社会贡献
D.组织文化

6、要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。
A.评价标准
B.问题反馈
C.明确目标
D.备选方案

7、定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.电子会议

8、（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德
B.社会责任
C.社会贡献
D.组织文化

9、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。
A.组织成长阶段分析
B.组织历史分析
C.组织发展分析
D.组织现状分析

10、要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。
A.评价标准
B.问题反馈
C.明确目标
D.备选方案

11、组织文化也称企业文化，产生于（）。
A.英国
B.日本
C.美国
D.中国

12、下列属于管理道德的特征的有（）。
A.普遍性
B.特殊性
C.非强制性
D.变动性
E.固定性

13、把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（）标准划分的。
A.组织的性质
B.组织规模的大小
C.组织目标的不同
D.组织的特性

14、归根结底，企业的竞争是（）的竞争。
A.人才
B.资本
C.成本
D.创新能力

15、下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。
A.可能造成机构重叠
B.部门的本位主义
C.各部门易产生“隧道视野”
D.需要更多具有全面管理能力的人

16、（）结构也叫规划—目标结构制。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

17、下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（）。
A.结构化面试
B.情景模拟与案例分析
C.竞聘演讲
D.混合式面试

18、组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）。
A.绩效考核
B.工作分析与职位设计
C.招聘与甄选
D.人力资源计划

19、下列属于战略计划过程的内容的有（）。
A.愿景和使命的陈述
B.战略定位
C.战略目标的制定
D.战略选择
E.战略计划的实施

20、下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。
A.需要→目标→动机→行为
B.需要→行为→动机→目标
C.需要→动机→行为→目标
D.需要→动机→目标→行为

【参考答案】
1D
2A
3C
4A,C,D,E
5B