题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
员工流动率的分析方法包括()
A.对自愿流出者的访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.成本收益分析法
D.员工流动后果分析
E.日常工流动分析
答案
ABCD
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A.对自愿流出者的访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.成本收益分析法
D.员工流动后果分析
E.日常工流动分析
ABCD
A.坏账注销金额很高。
B.供应商数量很大。
C.员工的流动率很高。
D.员工对预算制定过程的参与程度很高。
A.对会计人员实行工作分担和时间安排
B.丰富会计部门员工的工作内容
C.对会计部门进行岗位轮换
D.对流动率高的扩大其工作范围
A.问卷、面谈
B.笔试、绩效考核
C.由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
D.员工流动率、生产率、利润率等指标考核
A.员工的高流动率;
B.员工参与预算编制的程度很高;
C.大额的注销坏账;
D.供应商数目多。
1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素
D.信息不足以做出判断
2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()
A.外部诱因
B.内部诱因
C.物质诱因
D.精神诱因
3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.不和谐因素
D.不稳定因素