审核施工单位提出的()进度调整计划,上报县(区)级供电企业建设管理部审批。
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时,及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
A.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划
B.编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
C.编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划
D.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
A.监理、施工单位负责执行基建技术标准
B.监理、施工单位汇报执行中问题和差异
C.业主项目部汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
D.建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
E.建设管理单位对相关技术标准提出修订建议
A.根据设计图纸和进度计划确定物质供应要求
B.提出物资供应分包方式
C.提出物资供应分包合同清单
D.组织编制物资供应招标文件
E.审核物资供应计划
A.专卖监督管理部门市场监管员进行认真审查后,提出信息维护意见上报单位负责人进行审核
B.专卖监督管理部门市场监管员进行认真审查后,提出信息维护意见上报专卖监督管理部门负责人进行审核
C.专卖监督管理部门负责人审核后,将审核意见反馈给市场监管员进行维护调整
D.单位负责人审核后,将审核意见反馈给信息管理员进行维护调整
A.制定检查计划,开展检查工作;确认检查发现,提出整改要求
B.跟踪整改进度,实施责任追究;审核整改结果,确认整改状态
C.梳理典型问题,提示合规风险
D.落实整改措施,报告整改结果
某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示),底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中,发生了如下事件。
事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?