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[多选题]
对于地区公司项目工程部，集采供货管理可划分为哪三个阶段（）
A.集采合同签订
B.技术梳理及合同需求
C.合同签订及排产
D.过程跟踪及到货验收
答案
技术梳理及合同需求合同签订及排产过程跟踪及到货验收
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A.集采合同签订
B.技术梳理及合同需求
C.合同签订及排产
D.过程跟踪及到货验收
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技术梳理及合同需求合同签订及排产过程跟踪及到货验收
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A.泄露公司尚未公告的养猪规划、尚未开工的项目土地、设计图纸等
B.养殖及屠宰、深加工生产数据造假、死淘猪只照片造假、库存数据造假
C.采购无检验合格证的猪苗，未经审批采购集采范围以外的兽药，擅自变更供应商品种价格，使用违禁兽药等
D.采购过程中收受供货方财物回扣、信息费和贵重物品等
A.80万
B.100万
C.120万
D.150万
A.地区物业公司维保修部；地区公司工程部
B.维保修管理中心；地区公司工程部
C.地区公司工程部；地区物业公司维保修部
D.地区物业公司维保修部；项目维修部
A.各部门每月采购计划的汇总及实施
B.组织制定项目安全制度和工作计划
C.项目消防设施的日常使用、检查
D.与设备生产厂家或供应商建立联系，确认保修协议或供货合同
E.根据接管情况，适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施
A.新增单价的材料设备范畴为：由于项目销售展示承诺或现场条件被动原因、或地方特殊政策导致超出集团集采选型范围的零星产品
B.集采新增单价不包括措施类费用（如垂直运输、加急费等），如有措施类费用由地区公司自行确定
C.新增单价内容对应总价应小于等于30万元或占比项目合同总价小于等于5%，两者取低判定，超出范围不属于新增单价范畴。如新增单价涉及总价大于前述约定金额及比例的，应按招标制度处理
D.合同签署前确认的新增单价需在合同审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录；合同执行过程中确认的新增单价需在合同结算审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理部
C.集团成采管理中心
D.项目设计部
E.项目成本部
A.300
B.400
C.500
D.600
