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第4题
以下哪种情形是一种控制缺陷
A.商店经理可以要求撤走某些商品，这样会影响个别产品经理的潜在业绩评估
B.产品经理就采购价格进行谈判以及设定销售价格
C.依据由生产线所形成的毛利总额评估产品经理的业绩可能导致无效行为
D.单个商店未设验收职能部门
第7题
利用以下信息回答39-40题 某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品
经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。 在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？
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A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。
B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。
C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。
D.每个店铺中不设置验收职能。
第8题
正在实施的一项经营审计，目的是评价电话销售代理人今年相对于去年的业绩。该组织销售两种类似
产品，一种比另一种价格高20%。这两年价格均保持不变，且两种产品的毛利比例相同。销售代理人的报酬包括底薪及佣金。下列哪项是说明该组织销售代理人今年比去年业绩好的最佳证据：
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A.今年每位销售代理人实现的收入均比去年高。
B.今年电话销售数量比去年高。
C.今年新顾客人数与联系过的预期顾客人数比率比去年高。
D.今年单位销售收入增长率高于去年。
第9题
某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公
司的主要产品的厂家，C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存，大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责，并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表，并能直接传递到生产厂家处理，也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中，内部审计师发现该厂正面临着以下问题：成本远超过计划成本，产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意：
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A.在每个工厂执行标准成本制度，每周向总部报告标准成本差异；
B.每周编制报告，比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算，以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划，每周编制报告，比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本；
D.在每个工厂实行永续存货控制，编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告，并将该报告送至工厂管理层与总部；
第10题
内部审计师在对分部的业务进行分析性复核，并记下了以下内容： 流动比率增高 速动比率变
小 存货的销售天数增加 销售量不变 流动负债不变 根据这些情况内部审计师可能得出什么结论： ⅰ,公司今年产品产量比去年少。 ⅱ,现金、应收账款或有价证券减少。 ⅲ,毛利降低。
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A.只有ⅰ；
B.只有ⅱ；
C.ⅰ和ⅲ；
D.ⅱ和ⅲ。
第11题
某公司正在实施一项经营性审计项目，其目的是评价比较电话销售代表相对于去年的业绩。该组织销售两
种类似的产品，这两种类型的产品价格相差20%。在2年的审计期间销售价格没有变动，并且两种产品的毛利率相同。销售代表的报酬包括底薪加上佣金。下列哪项是说明该公司的销售代表今年业绩比去年好的最佳证据：
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A.今年每位销售代表的收入比去年高；
B.年销售额比去年多；
C.今年的单位销售额增长率比去年高；
D.今年新顾客数量与潜的顾客数量的比率比去年高。
