以下关于"三步决策分析法"的理解,不正确的是()
A.衡量即对各备选方案比较、排序,确定最佳方案
B.预测即设想各种方案并进行可能性评估,估计其可能产生的后果
C.三步决策分析法"环环相扣,不能颠倒顺序
D.比较即比较目标优劣,其目的是选出最适合自己,最有激励作用的方案
A.衡量即对各备选方案比较、排序,确定最佳方案
B.预测即设想各种方案并进行可能性评估,估计其可能产生的后果
C.三步决策分析法"环环相扣,不能颠倒顺序
D.比较即比较目标优劣,其目的是选出最适合自己,最有激励作用的方案
A.采用渐进式方法下床活动,预防体位性低血压
B.起床三步曲1:从平卧位起床时应先坐立于床缘1分钟适应体位改变
C.起床三步曲2:再站立床边1分钟
D.起床三步曲3:如果无头晕出冷汗等不适再下地行走
E.病人无头晕可迅速下床
A.先行组织者是指勇敢而有创举的人
B.先行组织者是学习新知识前老师提供的学习材料
C.呈现先行组织者是为了复习以前的知识
D.呈现先行组织者是为了更好地理解学习新知识
A.组织目标是组织进行决策的基本依据
B.组织目标是组织内部分工和协调的准则
C.组织目标是组织存在的前提
D.组织目标体现了组织成员的共同追求和抱负
A.学习品质是儿童在活动过程中表现出的积极态度和良好的行为倾向
B.学习品质是终身学习和发展所必需的宝贵品质
C.学习品质包括好奇心、学习兴趣、专注等
D.学习品质对幼儿的发展并不重要
A.新产品、特殊订货决策适于使用成本效益分析法
B.新产品、特殊订货决策只需比较相关成本,以成本最小为最优方案
C.通过比较单位约束因素下的贡际边际可求解此类问题
A.凡是对象能够满足使用者需求的任何一种属性都属于功能的范畴
B.用户需求的是产品的功能,产品的具体内容只是功能的实现形式
C.生产的多数环节都是围绕产品的功能进行
D.功能是使产品能够完成特定工作或使其能够被出售的特性
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。