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[主观题]

你如何看待这种配对理念?你能否适应这种安排?为什么?

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第1题
在这个案例中,有些人见义勇为,而有些人却很冷漠。你怎么看待这种现象?

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第2题
组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化,即调整完善自身结构和功能,以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量?你如何看待组织变革的意义?(25分)

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第3题
你对这种“员工第一”的文化的印象是什么?这种文化在其他组织是否也行之有效?为什么?如何才能使之有效?

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第4题
如何(),这样的提可容易使谈话终止,故应尽量避免使用这种谈话方式。

A.“你有什么问题还需要我帮助吗”

B.“为什么会失眠呢”

C.“你害不害怕”

D.“愿不愿意告诉我”

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第5题
你一个可以同时处理 PERT和 CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用 PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了 PERT和 CPM的主要葂在于 PERT

A.在计算时表示使用分布平均值 (期望值 )

B.利用最大可能估计来计算时间

C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性

D.包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

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第6题
‎面试官问“你开会的时候和领导意见不和吵起来了,你会如何处理”,以下最佳答案是()。‍

A.明修栈道暗度陈仓,表面上敷衍他,背地里按自己想法做

B.马上立正道歉,老大绝对不会错,错了也是我眼花看错

C.不能够,这种事就不会发生在我身上,我不会开会的时候和领导吵

D.摆事实讲道理,晓之以理动之以情,死活也要说服他

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第7题
老年生活成功与否很大程度上取决于个人能否适应改变了的角色与任务。持这种观点的理论是()。

A.脱离理论

B.角色理论

C.活动理论

D.连续性理论

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第8题
我们经常见到媒体报道:一些不文明现象或违法行为发生在众目睽睽之下,却无人出面阻止或干预。如果不考虑这类事件的复杂的社会、道德等因素,你能否完全从数学的角度通过建立博弈模型来定量分析一下这种“人多未必势众”的现象?具体来说,希望你的模型回答下面的问题:假设有多个人正在目睹某个不文明现象或违法行为,那么当目睹人数增加时,有人出面阻止或干预的可能性是增加了还是减少了?

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第9题
你所在的部门的日常工作中包括向上级部门提交汇总文档或统计表格。你发现,只要未经你修改的文档均被上级反馈为“简单、草率、不全面,排版也不够美观”。你是如何看待这个情况的?()

A.将这项工作分配给了不胜任的下属

B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求

C.因为你个人能力很强,下属总是期待会得到你的帮助

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第10题
基于以下题干:陈先生:北欧人具有一种特别明显的乐观精神。这种精神体现为日常生活态度,也体现为理
解自然、社会和人生的哲学理念。北欧人的人均寿命历来是最高的,这正是导致他们具备乐观精神的重要原因。贾女士:你的说法难以成立。因为你的理解最多只能说明,北欧的老年人为何具备乐观精神。

以下哪项最可能是贾女士的反驳所假设的?

A.北欧的中青年人并不知道北欧人的人均寿命历来是最高的。

B.只有已经长寿的人,才具备产生上述乐观精神的条件。

C.北欧国家都有完美的保护老年人利益的社会福利制度。

D.成熟的理解自然、社会和人生的哲学理念,只有老年人才可能具有。

E.北欧人实际上并不具有明显的乐观精神。

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