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第4题
从《食品卫生法》到《食品安全法》，我国对食品的监督管理经历的转变的有（）。
A.从只注重生产经营环节的卫生监督管理到注重整个食品供应链包括卫生、质量在内的全过程安全监督管理，以保证食品的卫生、质量，甚至营养品质符合要求
B.从只注重终端产品是否合格到注重全过程的风险控制
C.从较为单一的政府监督和生产加工经营者自身管理，到政府、食品生产经营者和食品行业以及包括新闻媒体和消费者在内的其他社会组织和个人等各利益相关方实施社会共治
D.以上都是
第7题
从《食品卫生法》到《食品安全法》，我国对食品的监督管理经历的转变是（)
A、从只注重生产经营环节的卫生监督管理到注重整个食品供应链包括卫生、质量在内的全过程安全监督管理，以保证食品的卫生、质量，甚至营养品质符合要求
B、从只注重终端产品是否合格到注重全过程的风险控制
C、从较为单一的政府监督和生产加工经营者自身管理，到政府、食乩生产经营者和食品行业以及包
D、括新闻媒体和消费者在内的其他社会组织和个人等各利益相关方实施社会共治
第9题
小米公司的生产经营活动主要包括从研发设计，到生产制造，再到销售、服务几个大的环节。第一个环节，研发。研发团队负责研究开发小米产品的性能，然后进行外观等的设计，并据此采购原材料、零部件。第二个环节，生产。由小米的代工厂完成产品的生产组装，然后发往仓储物流中心。第三个环节，销售。首先是官网预定，然后仓储物流中心根据预定情况负责配送货物。第四个环节，服务。小米客户服务中心提供售后维修和技术支持等售后服务。
一方面，小米，邀请用户参与讨论功能需求，并且将工程样机分发给真实用户。这么做不仅实现了服务全程化，而且真正实现了研发和销售的巧妙结合。而且随着研发能力和服务水平不断地提升，小米的品牌影响力越来越强，对代工厂的谈判优势和控制力也会与日俱增。另一方面，小米注重黏合供应商和代工企业，想办法把这部分业务交给合作的代工厂去完成。与代工企业的密切配合，不仅弥补了小米自身的不足，而且能确保小米自身不至于因体量过大而对市场反应迟缓。
这就意味着，通过对价值链的整合，小米打造出了一套别人难以模仿的商业模式，确保了自身的核心竞争力。
请结合案例回答：
（1）通过上述案例，可以看出小米的发展符合什么理论？并对该理论进行简要分析。
（2）根据案例简述小米能够持续发展的原因。
