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在工程权责管理手册中,展示区品质验收不需要物业参与审批()

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第1题
下列哪项内容不是展示区品质联合验收申请时必须提供的附件()

A.展示区风险检查表

B.展示区沙盘风险验收表

C.展示区实测实量检查表

D.展示区完工实景图

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第2题
本次权责手册调整涉及到区域公司调整取消的职能部门有()

A.客服服务部

B.运营管理部

C.工程技术部

D.招标采购部

E.成本管理部

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第3题
根据公司标准化管理手册中关于各类安全验收活动的要求,下面哪些验收由项目总工负责验收()

A.、基坑支护工程

B.高处作业吊篮

C.临时用电

D.临时消防设施

E.卸料平台、承重平台、作业平台

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第4题
“湖南省工程项目规划建设运营动态监管平台”质量行为标准化考评中,对施工样板和可视化交底,说法不正确的是()。
“湖南省工程项目规划建设运营动态监管平台”质量行为标准化考评中,对施工样板和可视化交底,说法不正确的是()。

A、所有分部分项工程在施工前,应根据本项目特点,在工程实体上设置实体样板及图文说明。

B、有标准层(段)的工程,应在首层(段)设置单元分项分部工程工艺工序样板区。

C、实体样板及图文说明应能充分展示关键部位、关键工序的具体工艺做法、标准要求、质量常见问题防治方法等。

D、实体样板完成后应形成《施工样板验收及可视化交底记录表》。

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第5题
项目运营管理的目标是()

A.保供货、保交楼

B.保开工、保展示区开放

C.保销售、保回款

D.保质量、保验收

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第6题
在项目开发前期准备阶段,区域工程管理部根据项目开发计划,需考虑(),编制施工布置平面总图,减少施工过程中的迁移

A.分期的开发

B.展示区位置

C.临水临电位置

D.施工围墙与广告围挡的结合

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第7题
A权责手册中年度绩效奖金分配,项目公司部门负责人及以上的年终绩效分配方案由哪个部门发起()

A.项目公司综合部

B.项目公司财务部

C.总部综合管理部

D.总部财务部

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第8题
根据公司标准化管理手册,分部分项工程交底的主要内容有()

A.施工部位、作业时间安排

B.质量标准及验收

C.安全生产及环保措施

D.细部节点做法,以大样图的方式

E.施工组织

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第9题
若展示区因工程问题造成联合验收不通过,又未按照要求进行整改,致使复验再次不通过的,给予的处罚是()

A.对项目负责人处罚伍仟元、工程负责人处罚壹仟元

B.对项目负责人处罚伍仟元、工程负责人处罚叁仟元

C.对项目负责人处罚壹万元、工程负责人处罚叁仟元

D.对项目负责人处罚壹万元、工程负责人处罚伍仟元

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第10题
根据公司品质提升指南,下列关于坚持“样板引路”原则说法错误的是()
A.坚持无样板不施工的原则,从临建工程、防护设施到正式工程,每项工程开展前均需制作样板,样板指实体样板而非展示样板、选样样板B.各项目部应在编制项目实施计划时同步编制样板实施计划,二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查,公司每半年对项目部样板实施情况及二级单位考核检查情况进行复查通报C.临时道路(广场)、围墙基础样板由二级单位生产经理组织验收D.第一块模板及支撑体系样板由二级单位总工、生产经理组织验收
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第11题
根据公司标准化管理手册相关要求,创优工程档案资料除要移交建设单位、当地档案馆和施工单位的档案室外,中标通知书(原件)、竣工验收证明(原件)、荣誉证照的扫描件以及工程效果图和实体图等重要资料要在工程竣工后()天内及时报公司总部档案室存档

A.20

B.30

C.40

D.50

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