企业不应为培训而培训,而应服从于企业的整体发展战略,为()而培训。 A.达成企业发展目
企业不应为培训而培训,而应服从于企业的整体发展战略,为()而培训。
A.达成企业发展目标
B.提高员工工作绩效
C.解决现实存在问题
D.提高员工生活质量
企业不应为培训而培训,而应服从于企业的整体发展战略,为()而培训。
A.达成企业发展目标
B.提高员工工作绩效
C.解决现实存在问题
D.提高员工生活质量
A.安全生产责任制度
B.安全教育培训制度
C.生产安全事故报告处理制度
D.安全生产应急救援制度
E.安全文明资金保障制度
A.价值链活动主要包括四种基本活动和五种支持活动
B.服务中的培训主要是指对产品使用的培训,而人力资源管理中的培训主要是指对职工的培训
C.企业聘请咨询公司为企业进行产品设计属于采购管理的范畴,而企业自主研发一款新工艺属于技术开发的范畴
D.领导的决策技术属于基础设施的范畴
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.薪酬的分配和调整的依据
B.职位调整的依据
C.员工培训与发展的依据
D.作为员工选拔的效标
A.为有效使用自行研发的专利技术而发生的培训费用
B.研究阶段发生的支出
C.无法区分研究阶段和开发阶段的支出
D.专利技术的注册登记费
A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘,各有利弊
B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力
C.制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
D.招聘范围太小,会制约招聘的效果,而招聘范围过大会增加招聘的成本