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[单选题]
在一个已经完成多个类似项目的组织里，项目经理必须执行一个新项目的成本估算。如果项目经理利用这些之前的工作作为估算当前项目的基础，这属于下列哪一个估算法（)
A.三点估算法
B.自下而上估算
C.参数估算
D.类比估算
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D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
A.公司的技术水平和综合实力
B.公司完成类似项目的工作经验
C.公司在项目所在的类似地区的工作经验
D.公司拥有的咨询工程师的学历和资历
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析
A.项目的直接成本
B.项目应急储备的一部分
C.项目的间接成本
D.该决定不考虑沉没成本
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
A.提供严密的估计
B.是专家判断的一种形式
C.在实际成本±10%以内的准确率
D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
A.$1亿美元
B.$1.5亿美元
C.$2亿美元
D.$2.5亿美元
